やさしい解説

SFA・CRMとは?
違いと、選び方

営業支援ツールのサイトを見ると、当たり前のように「SFA」「CRM」と書いてあります。 でも、ひとりで受託をしている人や数名の会社にとって、それが自分に必要なものなのかは分かりにくいはずです。 このページでは用語の意味と、自分に要るかどうかの見分け方を、専門用語なしで説明します。

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先に3行で

  • SFA=「商談が今どこまで進んでいるか」を見えるようにする道具。
  • CRM=「この相手と、いつ何をしたか」を残しておく台帳。
  • 実際のツールはたいてい両方入っているので、区別にこだわる必要はありません

SFAとは(営業支援システム)

SFA は Sales Force Automation の略で、日本語では「営業支援システム」と訳されます。 ひとことで言えば、営業の進み具合を見えるようにする道具です。

営業の仕事は、リストを作る → 連絡する → 話を聞いてもらう → 提案する → 見積を出す → 受注する、というように段階を踏んで進みます。 この「いま何段目にいるか」を案件ごとに記録していくのが SFA の中心的な役割です。

典型的な機能は次のようなものです。

  • 見込み客のリスト管理(会社名・担当者・連絡先・状態)
  • いつ誰に何をしたかの活動履歴(架電・メール・訪問)
  • 商談の進行段階と金額の管理(パイプライン管理)
  • 次にいつ連絡するかの予定・アラート
  • 受注率や活動量の集計

なぜ要るのか:営業でいちばん多い失敗は、断られることではなく忘れることです。 「見積を出したまま2週間放置していた」「3ヶ月後に連絡すると言って、そのまま」—— この取りこぼしを人間の記憶に頼らないようにするのが SFA の本質です。

CRMとは(顧客管理システム)

CRM は Customer Relationship Management の略で、「顧客関係管理」と訳されます。 こちらは相手との付き合いの記録を、1か所にためておく台帳だと考えてください。

会社の情報、担当者が誰か、これまでどんな仕事をしたか、どんな問い合わせがあったか、いくら払ってもらったか。 こうした情報が個人のメールボックスや頭の中ではなく、いつでも引ける場所にある状態をつくります。

  • 顧客・取引先の基本情報(会社/担当者)
  • 過去のやり取りの履歴
  • 取引・受注の履歴
  • 問い合わせやサポートの記録

なぜ要るのか:受託の仕事は、新規で取るより前に一度やった相手からまた頼まれるほうが圧倒的に楽です。 そのためには「2年前に何をいくらでやったか」を思い出せる必要があります。CRM はそのための記憶装置です。

SFAとCRMの違い

いちばん分かりやすい違いは見ている時間軸です。SFA は受注するまでを前に進めるための道具、 CRM は受注した後も含めた関係全体を残すための道具です。

SFAとCRMの違い
見る観点SFA(営業支援)CRM(顧客管理)
主な目的商談を受注まで前に進める取引先との関係を長く続ける
時間軸受注するまで出会ってから、その後もずっと
中心にあるもの商談(案件)顧客(会社・担当者)
よくある機能パイプライン管理・活動記録・予実顧客台帳・やり取りの履歴・取引履歴
効いてくる場面新規開拓、追客の取りこぼし防止リピート、担当交代、休眠先の掘り起こし

ただし、この区別は実務ではあまり意味を持ちません。 いま市販されているツールのほとんどは両方の機能を持っていて、「SFA/CRM ツール」とまとめて呼ばれます。 用語の違いを気にするより、自分の困りごとがそのツールで解決するかだけを見てください。

よく一緒に出てくる言葉

比較記事を読んでいると出てくる、紛らわしい言葉を整理しておきます。

MA(マーケティングオートメーション)
メールの自動配信など、見込み客を育てる作業を自動化する仕組み。SFA より手前の工程を受け持ちます。ステップ配信(フォローメールの自動送信)はここに含まれる機能です。
名刺管理ツール
名刺をスキャンして連絡先を溜める道具。CRM の入口の一部だけを切り出したものと考えると分かりやすいです。
プロジェクト管理ツール
タスクや工程の進行を管理する道具。SFA/CRM とは担当範囲が違い、受注した後を受け持ちます。多くの場合、SFA とは別のツールになります。
ERP(基幹システム)
会計・在庫・人事まで含めて会社の全業務を1つで扱う大掛かりな仕組み。小規模事業者が検討する対象になることはまずありません。

小さな事業者に本当に必要か

正直に言うと、全員に必要なわけではありません。 取引先が数社で、紹介だけで次の仕事が決まっていて、断るほど依頼が来ているなら、いま何も導入しなくていいです。

必要になっているサインは、だいたい次のどれかです。ひとつでも当てはまるなら、記憶とスプレッドシートの限界を超え始めています。

  • 「あの人に連絡するの忘れてた」が月に何度か起きる
  • 誰にいつ何を送ったか、メールを検索しないと分からない
  • いま動いている案件がいくつあるか、即答できない
  • 見積を出したまま返事待ちの案件を、思い出せない
  • 紹介が減ってきて、自分から営業しないといけなくなった
  • 人が増えて、自分以外も同じ情報を見る必要が出てきた

逆に、導入しても解決しないこと:ツールを入れても営業が上手くなるわけではありません。 SFA/CRM が消してくれるのは「忘れる」「探す」「転記する」時間だけです。 そこに時間を取られていないなら、効果は感じにくいはずです。

スプレッドシートの限界はどこか

最初はスプレッドシートで十分です。無料で、自由で、誰でも触れます。実際、多くの事業者はそこから始めます。 問題は、事業が動くほど静かに壊れていくことです。

スプレッドシートで足りるうちと、足りなくなるとき
まだ足りている限界が来ている
件数数十件。全部覚えていられる数百件。開いても何をすべきか読み取れない
触る人自分ひとり複数人。列がずれる・上書きされる
履歴最新の状態だけ分かればいいいつ何を話したかを遡る必要が出てきた
シートの数1枚で足りる営業・案件・外注・入金で4枚に分かれ、転記が始まっている
思い出し方頭で覚えている「連絡忘れ」が実際に売上を落とし始めた

いちばん危ないのは最後の行です。転記が始まった時点で、シートの数だけ「更新し忘れ」が起きます。 そして更新されていないシートは、誰も信用しなくなり、やがて誰も開かなくなります。

選ぶときに見る5つの点

機能の数を比べても選べません。小さな事業者が実際に効いてくるのは、次の5つです。

  1. ひとりでも使えるか多くのSFAは「営業チームを管理する」前提で作られています。管理される部下がいない人にとっては、入力の手間だけが残ります。
  2. 入力が業務のついでで終わるか報告のためだけの入力が発生するツールは、2週間で使われなくなります。入力した情報がそのまま次の作業に使われる設計かどうかを見てください。
  3. 受注した後まで面倒を見るか受託事業では、受注してからが本番です。詳しくは次の章で説明します。
  4. やめられるか(データを持ち出せるか)CSV でエクスポートできるかを必ず確認してください。出せないツールは、合わなかったときに抜けられません。
  5. 触ってから決められるか画面写真と機能一覧では分かりません。無料プランか、登録なしのデモか、少なくとも十分な期間の試用があるものを選んでください。

受託事業ならではの落とし穴

Web制作・システム開発・デザインといった受託の仕事で SFA/CRM を検討するとき、 ほぼ確実にぶつかる問題があります。

一般的な SFA/CRM は、「受注」で管理が終わる設計になっています。

これは間違いではありません。物を売る商売なら、受注した時点で売上はほぼ確定するからです。 しかし受託の仕事は違います。受注はスタート地点で、そこから工程を切り、外注に出し、納品して、 何ヶ月か後にようやく入金されます。そして手元にいくら残るかは、受注額ではなく外注費で決まります

その結果、こうなります。

  • SFA には受注額まで入っている
  • 外注費は別のスプレッドシート
  • 工程はプロジェクト管理ツールかカレンダー
  • 入金と支払いは会計ソフトか、通帳
  • ——案件ごとにいくら残ったかは、誰も分からない

「今月は忙しかったのに、なぜかお金が残っていない」の正体は、たいていここにあります。 受託事業者が SFA を選ぶときは、受注後の外注費・工程・入金までを標準機能で持っているかを必ず確認してください。 持っていないなら、結局そこは今まで通り別のシートで管理することになります。

よくある質問

SFAとは何ですか?

SFA(Sales Force Automation/営業支援システム)とは、営業活動の情報を記録し、商談が受注に向かってどこまで進んでいるかを見えるようにする仕組みです。見込み客リスト、いつ誰に何を話したかの履歴、商談の進行段階(ステージ)と金額の管理が中心の機能になります。

CRMとは何ですか?

CRM(Customer Relationship Management/顧客関係管理)とは、顧客との関係を記録し続けて、長く取引を続けるための仕組みです。会社・担当者の情報、過去のやり取り、取引履歴、問い合わせの内容などを1か所に集めて、担当者の記憶や個人のメールボックスに依存しない状態をつくります。

SFAとCRMの違いは何ですか?

見ている時間軸が違います。SFAは「受注するまで」を前に進めるための仕組みで、CRMは「受注した後も含めた関係全体」を残すための仕組みです。ただし現在市販されているツールの多くは両方の機能を持っているため、実務では厳密に区別せず「SFA/CRM」とまとめて呼ばれることがほとんどです。

フリーランスや数名の会社にもSFA・CRMは必要ですか?

全員に必要なわけではありません。顧客が数社で紹介だけで仕事が回っているなら不要です。一方で「見込み客に連絡し忘れる」「誰にいつ何を送ったか分からない」「案件がいくつ動いているか即答できない」のいずれかが起きているなら、記憶とスプレッドシートの限界を超えているサインです。

スプレッドシートではだめなのですか?

だめではありません。件数が少なく、触る人が自分ひとりで、履歴を追う必要がないうちはスプレッドシートで十分です。限界が来るのは、行が増えて「次に何をすべきか」が読み取れなくなったとき、複数人で編集して壊れ始めたとき、営業・案件・外注・お金がそれぞれ別のシートに分かれて転記が発生し始めたときです。

受託事業(Web制作・システム開発など)でSFAを選ぶときの注意点は?

一般的なSFA/CRMは「受注」で管理が終わる設計になっている点に注意してください。受託事業では受注してからが本番で、外注費・工程・入金と支払いが手元の利益を決めます。受注後の管理が標準機能に含まれているか、含まれていないなら結局そこを別のシートで管理することになる、という点を確認してください。

ここからは Pipelia の話です

受注した後まで持っている SFA/CRM を作りました

Pipelia(パイプリア)は、上で書いた「受注で終わる問題」を解くために作った、受託事業者向けの SFA/CRM ツールです。 営業リストへの架電・メールから商談、受注、外注への発注、そして案件ごとの粗利と資金繰りまでが、二重入力なしでひと続きになっています。

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